作为青岛西海岸新区重大民生工程，青岛开发区投资建设集团有限公司投资建设的疏港高架拓宽工程，目前已进入大面桥梁桩基施工阶段，其中黄河路南上下匝道工程桥梁桩基已完成80%，第一个墩柱钢筋绑扎完成，标志着该工程进入桥梁墩柱施工阶段，为项目整体目标顺利实现奠定了坚实基础。黄河路南上下匝道工程建成后，将有效提升疏港交通集散功能、外部箱源地的快速联系以及交通转换效率，为周边地区带来良好的社会效益。
疏港高架拓宽工程还是第二条海底隧道青岛西海岸新区端重要配套工程，承担着第二条海底隧道与西海岸新区南部、北部以及西部城区的交通联系。主要包括疏港高架拓宽工程西接二号疏港高速匝道、疏港高架拓宽、通河路立交北向匝道、黄河路南上下匝道、黄岛立交改造等工程。
项目总工期约为30个月，概算总投资6.4亿元，具有工期紧、战线长、工作面广、土地问题复杂、影响力大以及任务重的特点。如何在保质量、保安全的前提下，保障工程进度，是本项目的重点及难点。项目采取了多方联动、多措并举、标准化管理的方针对策，大力促进项目建设速度及标准化建设。
多方联动，合力破解征迁难点。在西海岸新区政府的大力推动下，加速解决制约项目进度的征拆问题。黄岛街道办事处、辛安街道办事处对本项目征迁工作给予了大力支持，对影响项目进度的征拆因素进行研究分析、察看走访，并对征迁问题逐一梳理解决。目前项目涉及回购企业基本达成共识，其他区域拆迁完成60%，为项目顺利开展奠定了坚实基础。
多措并举，加快项目建设进度督导。结合现场实际，有针对性地优化施工组织安排，细化实化施工组织计划，紧密衔接施工工序；提前储备各种材料物资，保障施工需求；用进度奖罚激励机制推动、助力项目实施；强化资金保障；加大项目建设进展督导力度，掌握现场情况，梳理问题，解决方案，明确节点，密切跟踪调度，推动问题破解。
标准化管理为指导思想，打造更加规范的标准化项目。项目以标准化建设为指南，规范标准化管理，在改善施工作业环境的同时，提高施工安全质量和项目形象。项目严格按照“标准化管理、标准化操作、标准化现场”的标准化建设理念，坚持“高标准、高起点、高效率”的原则，精心部署，认真安排，全力推进项目标准化建设，不断提升项目管理水平，力争打造精品工程。
疏港高架拓宽工程承担着疏解疏港交通集散，提升与二号疏港高速相交节点的交通转换效率，实现港区与货运堆场区以及外部箱源地的快速联系的重大责任。开投集团将继续秉持“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，分秒必争地抓好项目建设，努力完成目标任务，向西海岸新区人民交上一份满意的答卷。
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